第一,要在思想上給予高度重視,實現(xiàn)高壓電機線圈產(chǎn)品零缺陷。對產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān),首先要在思想上形成“質(zhì)量第一”的共識。陜西異步西瑪電機公司對電機線圈有著十分嚴格的要求,出廠產(chǎn)品必須保證3個100%。也許有人會說,產(chǎn)品沒有一點缺陷怎么可能呢?可能,這得取決于你怎么想怎么做。某國一兵廠生產(chǎn)軍用降落傘,成品質(zhì)量不合格率為1%,而軍中領(lǐng)導人要求0%。工廠方面回應說不可能。后來軍方想出一個辦法作為驗收依據(jù),那就是讓生產(chǎn)者從每批產(chǎn)品中抽20個進行試降,所有問題就迎刃而解。陜西異步西瑪電機公司將高壓電機線圈產(chǎn)品作為自己使用的產(chǎn)品去生產(chǎn),實現(xiàn)出廠產(chǎn)品零缺陷。
第二,質(zhì)量控制部門要切實擔當起質(zhì)量控制責任。陜西異步西瑪電機高壓電機線圈產(chǎn)品合格與否,要通過質(zhì)量檢測來評定。首先控制處要確保檢測數(shù)據(jù)真實有效,如實地反映生產(chǎn)情況。其次是對質(zhì)量檢測過程中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)要敏感,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,快速作出有效反應。再次是對將異常情況及時向上級反饋。質(zhì)量控制,就等同于防火墻,質(zhì)量控制的工作做好了,就能有效地把不合格品擋在墻的外面,保障生產(chǎn)有序進行,產(chǎn)品受控。
第三,實行全面的質(zhì)量管理,全員、全天候、全方位地進行質(zhì)量管理。陜西異步西瑪電機知道,好質(zhì)量的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,而不是單單靠檢驗檢出來的。全員、全天候、全方位的質(zhì)量活動,也是確保高壓電機線圈產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要一環(huán)。因為生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié),最先了解的是崗位員工,只有每一個員工都積極地履行了自己的質(zhì)量責任,才可能堵住漏網(wǎng)之魚,把可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題壓殺在萌芽狀態(tài),使生產(chǎn)全過程都受控。
陜西異步西瑪電機經(jīng)過這樣層層把關(guān)之后,出廠的高壓電機線圈就是穩(wěn)定的、過硬的產(chǎn)品,是經(jīng)得起市場考驗、消費者信得過的產(chǎn)品。陜西異步西瑪電機高壓電機線圈產(chǎn)品,就能走出國門,走向世界,成為國際名牌產(chǎn)品。
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